Senior Commissioning Manager (w/m/d)

Holzstraße 6, 40221 Düsseldorf

Hybrides Arbeiten

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Unser 'Project Execution'-Team in Düsseldorf sucht nach DIR!

Wir sind Uniper

Wir bei Uniper treiben aktiv die Energiewende voran und sorgen zeitgleich für Versorgungssicherheit. Wir arbeiten als international agierendes Unternehmen in sehr diversen Teams bei größtmöglicher Flexibilität für unsere Mitarbeitenden. Unsere Unternehmenskultur ist geprägt durch Chancengerechtigkeit, Wertschätzung und Respekt. Du hast bei uns die Chance, neue Entwicklungen voranzutreiben, an Lösungen für eine moderne, nachhaltige und zukunftsgerichtete Energieversorgung zu arbeiten und Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten. Interesse? Dann freuen wir uns auf Dich!

Deine Aufgaben

Entwicklung und kontinuierliche Weiterentwicklung der übergeordneten Commissioning-Strategie für komplexe Infrastrukturprojekte, unter Berücksichtigung von Projektzielen, Sicherheitsanforderungen, Betriebsbereitschaft, Terminplanung, Qualitätsstandards und regulatorischen Rahmenbedingungen.

Übergeordnete Steuerung von Planung, Umsetzung und Qualitätssicherung der Inbetriebsetzung, einschließlich Termin-, Ressourcen-, Reifegrad-, Schnittstellen- und Eskalationsmanagement über die relevanten Projektphasen hinweg.

Aufbau und kontinuierliche Weiterentwicklung standardisierter Commissioning-Frameworks, Prozesse, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen sowie digitaler Lösungen, um eine konsistente Anwendung von Best Practices und eine effektive Zusammenarbeit mit Engineering, Construction, HSE, Operations, Procurement und Contract Management sicherzustellen.

Definition von Governance, Organisationsstrukturen, Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzanforderungen im Commissioning sowie fachliche Führung, Beratung und Weiterentwicklung von Commissioning Managern, Inbetriebsetzungsleitern und Fachspezialisten.

Steuerung der Ressourcen- und Kompetenzplanung für Commissioning-Funktionen, einschließlich der Ermittlung zukünftiger Kapazitätsbedarfe, Unterstützung bei Recruiting und Auswahl sowie systematischem Kompetenzaufbau, Onboarding, Wissenstransfer und Nachfolgeplanung.

Überwachung von Performance, Betriebsbereitschaft, Risiken und wesentlichen Abhängigkeiten auf Portfolioebene, unterstützt durch Management-Reviews, aussagekräftiges Reporting, Reifegradbewertungen und Performance-Kennzahlen sowie die Ableitung geeigneter Steuerungs- und Verbesserungsmaßnahmen.

Steuerung wesentlicher Schnittstellen zwischen Projektorganisation, Betrieb, Lieferanten, Auftragnehmern und weiteren Stakeholdern, einschließlich frühzeitiger Einbindung des Betriebs und klarer Abstimmung zu Übergabekriterien, Dokumentation, Schulungen, Tests, Restpunkten, Probebetrieb und finaler Abnahme.

Förderung der kontinuierlichen Verbesserung und des organisationsweiten Wissenstransfers im Commissioning, einschließlich strukturierter Lessons-Learned-Prozesse, Auswertung von Projektabschlussdaten und Performance-Kennzahlen sowie Überführung der Erkenntnisse in verbesserte Standards, Kompetenzen und Best Practices für zukünftige Projekte.

Dein Profil

Entwicklung und kontinuierliche Weiterentwicklung der übergeordneten Commissioning-Strategie für komplexe Infrastrukturprojekte, unter Berücksichtigung von Projektzielen, Sicherheitsanforderungen, Betriebsbereitschaft, Terminplanung, Qualitätsstandards und regulatorischen Rahmenbedingungen.

Übergeordnete Steuerung von Planung, Umsetzung und Qualitätssicherung der Inbetriebsetzung, einschließlich Termin-, Ressourcen-, Reifegrad-, Schnittstellen- und Eskalationsmanagement über die relevanten Projektphasen hinweg.

Aufbau und kontinuierliche Weiterentwicklung standardisierter Commissioning-Frameworks, Prozesse, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen sowie digitaler Lösungen, um eine konsistente Anwendung von Best Practices und eine effektive Zusammenarbeit mit Engineering, Construction, HSE, Operations, Procurement und Contract Management sicherzustellen.

Definition von Governance, Organisationsstrukturen, Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzanforderungen im Commissioning sowie fachliche Führung, Beratung und Weiterentwicklung von Commissioning Managern, Inbetriebsetzungsleitern und Fachspezialisten.

Steuerung der Ressourcen- und Kompetenzplanung für Commissioning-Funktionen, einschließlich der Ermittlung zukünftiger Kapazitätsbedarfe, Unterstützung bei Recruiting und Auswahl sowie systematischem Kompetenzaufbau, Onboarding, Wissenstransfer und Nachfolgeplanung.

Überwachung von Performance, Betriebsbereitschaft, Risiken und wesentlichen Abhängigkeiten auf Portfolioebene, unterstützt durch Management-Reviews, aussagekräftiges Reporting, Reifegradbewertungen und Performance-Kennzahlen sowie die Ableitung geeigneter Steuerungs- und Verbesserungsmaßnahmen.

Steuerung wesentlicher Schnittstellen zwischen Projektorganisation, Betrieb, Lieferanten, Auftragnehmern und weiteren Stakeholdern, einschließlich frühzeitiger Einbindung des Betriebs und klarer Abstimmung zu Übergabekriterien, Dokumentation, Schulungen, Tests, Restpunkten, Probebetrieb und finaler Abnahme.

Förderung der kontinuierlichen Verbesserung und des organisationsweiten Wissenstransfers im Commissioning, einschließlich strukturierter Lessons-Learned-Prozesse, Auswertung von Projektabschlussdaten und Performance-Kennzahlen sowie Überführung der Erkenntnisse in verbesserte Standards, Kompetenzen und Best Practices für zukünftige Projekte.