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Gemeindeverwaltung March

Bauamtsleiter besetzt

28 qualifizierte Bewerbungen, 14 vorgestellte Kandidat:innen, 2 Einstellungen.

Bewerbungen

28

Kandidaten

14

Einstellungen

2

Die Gemeindeverwaltung March suchte eine Besetzung für die Position Bauamtsleiter. Was klassische Stellenanzeigen über Monate nicht geliefert haben, hat Mission Personal in einem strukturierten Recruiting-Prozess gelöst — mit messbaren Zahlen und planbarem Ergebnis.

Bauamtsleitung & technische Verwaltung — warum diese Rolle so schwer zu besetzen ist

Bauamtsleitungen und technische Fach- und Führungskräfte gehören zu den am schwersten zu besetzenden Positionen im öffentlichen Dienst. Bauingenieur:innen, Architekt:innen und Bauzeichner:innen sind in der Privatwirtschaft stark umkämpft — und in vielen Kommunen blockieren unbesetzte Schlüsselrollen den gesamten Tiefbau, die Bauleitplanung und die Genehmigungsverfahren.

Klassische Stellenausschreibungen reichen hier nicht aus: Wer eine Bauamtsleitung sucht, muss aktiv in den passiven Bewerbermarkt vordringen — also gezielt Fachkräfte ansprechen, die aktuell in Lohn und Brot stehen.

Ausgangslage in March

  • Die Position Bauamtsleiter war über klassische Wege nicht zu besetzen
  • Bewerbungsrücklauf über Stellenportale, Zeitungen und kommunale Kanäle blieb hinter dem Bedarf
  • Vorhandene Bewerbungen waren häufig nicht ausreichend qualifiziert
  • Die Schlüsselrolle blockierte interne Prozesse und belastete bestehende Mitarbeitende

Vorgehen mit Mission Personal

Statt erneut auszuschreiben und auf Rücklauf zu warten, wurde der Markt aktiv erschlossen — über drei Hebel:

  1. Sofort-Abgleich (Deep Data): Prüfung in internen Talent-Pools und externen Datenbanken, ob passende Kandidat:innen für die Rolle bereits bekannt sind.
  2. Algorithmische Erweiterung: Trainierte Algorithmen auf Social Media und Business-Netzwerken haben wechselwillige Talente aus der Region March gezielt in den Bewerber-Pool gespült.
  3. Qualitäts-Filter: Strukturierte Vorqualifizierung — unpassende Bewerber wurden frühzeitig aussortiert. Die Gemeindeverwaltung March hat nur Termine mit Fachkräften erhalten, die fachlich passen und wirklich wechseln wollten.

Ergebnis

  • 28 qualifizierte Bewerbungen generiert
  • 14 geeignete Kandidat:innen persönlich vorgestellt
  • 2 Einstellungen für die Position Bauamtsleiter erfolgreich abgeschlossen

Die offene Schlüsselposition wurde besetzt — innerhalb eines planbaren Zeitrahmens und mit vertraglich abgesichertem Ergebnis.

Was Sie aus dieser Fallstudie mitnehmen

Was bei der Gemeindeverwaltung March funktioniert hat, lässt sich auf andere Kommunen übertragen — unabhängig von Größe und Region. Entscheidend sind drei Punkte:

  • Aktive Suche schlägt Stellenanzeige. Wer auf Inbound wartet, erreicht maximal 15 % des Marktes — die aktiv Suchenden. Die übrigen 85 % stehen in Lohn und Brot.
  • Schnelle Prozesse halten Top-Kandidaten. Wer nach dem Erstgespräch wochenlang schweigt, verliert die Besten an die Privatwirtschaft.
  • Eine sichtbare Arbeitgebermarke (Sicherheit, Sinn, Planbarkeit, regionale Verwurzelung) ist im öffentlichen Dienst ein massiver Vorteil — wenn man ihn aktiv kommuniziert.

Sie haben einen ähnlichen Bedarf?

Ob Bauamtsleitung, Sachbearbeitung, IT oder Pädagogik — wenn Sie als Kommune oder kommunaler Eigenbetrieb eine Schlüsselposition besetzen müssen, lohnt sich ein Live-Check: In wenigen Sekunden sehen Sie, wie viele passende Fachkräfte in Ihrer Region erreichbar sind.

Mehr zu Berufsbildern wie Bauamtsleitung & technische Verwaltung finden Sie im praktischkommune-Berufeverzeichnis. Aktuelle Gehaltsdaten zu kommunalen Positionen liegen unter /gehalt.

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Wir besetzen Schlüsselrollen im öffentlichen Dienst mit schriftlicher Garantie.

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